Die Transformationszyklen in der Wirtschaft haben sich in den letzten Jahren deutlich reduziert. Von Unternehmern und Unternehmen werden immer schneller neue Ansätze und Veränderungen gefordert. Die Wenigsten haben bereits konkrete Vorstellungen, wie sie das umsetzen sollen. Digitalisierung, Agilität, Customer Centricity, Internationalisierung Industrie 4.0 oder New Routes to Market zwingen zum Handeln. Im eigenen Unternehmen fehlen in der Regel nicht nur die passenden Manager, sondern auch die notwendigen Ressourcen, um sich diesen Herausforderungen aus eigener Kraft zu stellen. Die Suche nach geeigneten Mitarbeitern ist teuer und bindet Personal bei der Analyse, der Konzeption und der Umsetzung dieser Prozesse. Immer mehr Unternehmer suchen daher nach befristeten Lösungen, um ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Als Interimsmanager biete ich ihnen die Möglichkeit von meiner Erfahrung im Business Development zu profitieren, ohne von vorne herein in eine Person mit Festanstellung zu investieren. Meine internationalen Kontakte und Marktkenntnisse sind für Hersteller aus dem In- und Ausland interessant. Ich biete ihnen die Möglichkeiten zum Markteintritt sowie die Weiterentwicklung der Vertriebskanäle (online wie offline). Die Zielkunden sind europäische Unternehmen aus Bereichen des Construction-, Sanitary-, Gardening- und Habitat-Marktes, die sich den Veränderungen im Markt stellen wollen. Diesem Anspruch wird die Unternehmensberatung Heinz Wieczorek in vollem Umfang gerecht, da sie in diesen Bereichen über das Netzwerk und die nötige Expertise verfügt und auch spezielle Kundenwünsche ganzheitlich umsetzen kann.